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工廠難管找思博
讓企業利潤倍增
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1000家成功案例
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思博咨詢幫助制造型企業解決以下問題：
1、利潤不到10%
2、中層干部留不住三個月
3、員工流失率達10%,一年換一輪
4、老板天天忙,干部卻不忙
5、干部吃“鐵飯碗”
6、不良率高達10%
7、訂單準交率不足80%
8、業績每年增長不到20%
品質 效率 交期 成本 利潤 團隊 |
思博能做什么
—為制造業量身定制的管理咨詢解決方案—
經營計劃與預算管理
人力資源管理咨詢
精益生產
供應鏈管理咨詢
運營管理咨詢
-經營管理系統
-戰略組織系統
-精益效率管理
-供應鏈流程管理
-流程管理咨詢
-預算管理系統
-戰略薪酬系統
-精益交付管理
-供應鏈計劃管理
-人資管理咨詢
-智能工廠規劃
-供應商管理
-生產管理咨詢
-績效管理系統
-戰略績效系統
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-戰略目標系統
-精益現場管理
-供應鏈組織管理
-營銷管理咨詢
人力資源管理
精益生產/降本增效
供應鏈管理
營銷管理/研發管理
運營管理/流程管理
經營計劃與預算管理
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咨詢案例
我們影響10萬+企業，已服務800+企業，覆蓋50多個細分行業
唐政 /思博創始人
思博學院院長
思博集團首席咨詢師
立即咨詢 >
陳陽左 /思博高級合伙人
思博高級合伙人
供應鏈管理/戰略落地管理專家
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嚴敏 /思博創始人
思博集團創始人
思博學院執行董事
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莫文華 /思博高級合伙人
思博高級合伙人
國內經營咨詢實戰咨詢顧問
立即咨詢 >
咨詢團隊
為什么選擇思博
務實的管理咨詢落地輔導 榮譽背后是責任和擔當
師資團隊 合作客戶 權威認證 口碑傳承 免費診斷 六大特點 |
他們都選擇了思博咨詢
已助力800+制造業企業實現業績增長40%+ 涉及50多種細分行業
知名企業 上市企業 1000人以上企業 1000人以下企業 倍增企業 |
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思博已助力800多家制造型企業實現業績增長40%+
業務覆蓋16個省，4個直轄市，30多個城市
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近日，力得機械召開咨詢項目啟動溝通會，正式引入思博咨詢團隊助力企業持續發展。會上思博咨詢項目組與力得機械領導分別發表核心講話，明確合作原則，以空杯心態攜手外部智慧，共抓十年難遇發展機遇；號召全體成員凝聚共識、協同奮進，為項目落地與企業升級注入強大思想動力。
2025-12-03
近日，北冰洋公司召開《增量績效》項目啟動儀式，旨在抓住行業發展機遇，通過引入咨詢公司—思博咨詢專業指導，全面提升內部管理體系，推動核心項目落地。會議由公司高層及項目團隊共同參與，明確了“以外部賦能驅動內部升級，以體系化建設支撐戰略發展”的核心目標。
2025-11-12
近日，思博咨詢與天津德高化成新材料股份有限公司(以下簡稱“德高化成”)聯合舉辦的《內部管理升級》項目啟動會順利召開，標志著雙方合作正式邁入實質性推進階段。思博咨詢項目組核心成員及德高化成管理層代表共同出席，攜手開啟一場以“共創輝煌、挑戰自我、實現共同目標”為主題的管理升級之旅，為企業高質量發展注入強勁動能。精準把脈，專業賦能：思博咨詢奠定項目基石啟動會上，思博咨詢項目組楊群武老師首先闡述了項...
2025-10-16
時隔三年，思博咨詢再次攜手東莞市信誠硅膠電子有限公司(以下簡稱‘信誠硅膠’)開啟《降本增效+人力資源管理升級》變革新征程.
2025-10-16
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在當今這個瞬息萬變的商業環境中，企業為了提升競爭力，紛紛尋求管理咨詢機構的幫助。這些機構憑借專業的知識和豐富的經驗，為企業量身打造發展戰略，助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2024-12-24
企業管理咨詢機構作為專業智囊團，逐漸成為企業轉型升級的重要合作伙伴。那么，企業管理咨詢機構究竟能為企業帶來哪些實際價值呢?以下，我們將從多個維度進行深度剖析。
2024-12-18
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績效考核，曾是許多管理者和員工心中的“痛”。年復一年的填表、打分、劃分等級，不僅耗時耗力，更常常引發內部矛盾，挫傷團隊士氣。思博咨詢觀察到，在VUCA時代，傳統以“管控”和“問責”為核心的績效管理已然失靈，是時候轉向以“賦能”與“發展”為目標的現代績效體系了。
2025-11-12
績效管理體系作為連接企業戰略與員工行為的橋梁，發揮著至關重要的作用。然而，如何科學地定制一套既符合企業實際情況，又能有效激發員工潛能的績效管理體系，成為了眾多企業管理者面臨的難題。
2024-12-20
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在市場瞬息萬變的今天，一次性的卓越績效無法保證企業的長治久安。唯有具備持續進化能力的企業，才能立于不敗之地。思博咨詢認為，這種能力的核心引擎，便是源自精益思想的“持續改善”(Kaizen)文化。
2025-12-02
在企業的運營中，存在著一些“隱形竊賊”。它們每天都在悄無聲息地吞噬著您的利潤、拉低您的效率、消耗員工的精力，但因為它們常常隱藏在“正?！钡臉I務流程背后，而極易被忽視。思博咨詢本期將帶您深入探訪這些“竊賊”——即精益生產中所定義的八大浪費。
2025-11-03
在激烈的市場競爭中，許多管理者將“精益生產”誤解為一場簡單的“省錢運動”——減少浪費、壓縮庫存、提升效率。固然，這些是精益帶來的直觀收益，但思博咨詢在長達十余年的服務中發現：將精益矮化為成本工具，無異于買櫝還珠。精益生產的本質，是一場深刻的管理哲學革命，它重塑的是企業的競爭基因。
2025-10-22
?在當今制造業競爭日益激烈的背景下，精益生產作為一種先進的生產管理方式，以其減少浪費、優化流程、提升效率和質量的核心理念，被眾多企業奉為圭臬。
2024-11-22
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在VUCA(易變、不確定、復雜、模糊)時代，業務戰略需要快速調整，組織架構日益敏捷。然而，許多企業的薪酬體系卻如同一艘笨重的巨輪，難以轉向，無法支撐業務的快速變化。思博咨詢提出，構建“動態薪酬體系”已成為組織保持韌性與活力的必然選擇。
2025-11-25
如果將企業戰略比作大腦，那么薪酬體系就是遍布全身的神經末梢與肌肉反應。戰略指引方向，而薪酬則驅動行為。二者一旦脫節，再宏大的戰略藍圖也終將淪為墻上的裝飾。思博咨詢指出，一流的薪酬設計，必須是企業戰略最忠實的翻譯官和最有力的執行者。
2025-10-27
薪酬管理咨詢是一種旨在幫助企業制定和優化薪酬策略，確保薪酬體系公平性和合理性的專業服務。這種咨詢服務涵蓋了薪資結構設計、福利計劃、績效評估等多個方面，旨在幫助企業實現員工與企業的共贏。
2024-12-25
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崗位價值評估?作為人力資源管理中的一項基礎而關鍵的工作，其目的和意義深遠而廣泛。它不僅關系到企業內部薪酬體系的合理性，還直接影響到員工激勵、人才流動、組織效能等多個方面。
2024-12-27
作為企業管理的重要組成部分，人力資源管理(HRM)直接關系到企業的組織效能、員工滿意度及長期發展潛力。因此，實施人力資源精細化管理，成為提升企業綜合競爭力的重要途徑。
2024-12-04
思博咨詢，作為人力資源管理領域的領航者與革新者，深刻理解人力資源規劃對企業發展的深遠影響，致力于為企業提供全方位、精準高效、前瞻引領的人力資源規劃服務，攜手企業共繪未來藍圖，穩健前行于商海波濤之中。
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